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降低库存的方法

2016-07-30 点击数:737

盱眙宏升物流自成立以来本着“客户至上,诚信至上”的原则,以为客户创造价值的同时创建自身价值为理念。

对于大部分物流公司来说。库存是个很让人头疼的问题,我们盱眙宏升物流也一样,所以现在有一些方法想分享给大家。

1.提高销售计划和生产计划率

在我们盱眙宏升物流,对于货物的生产和销售有着明确的规划,销售了多少,生产了多少,都要有明确的数量。

2.拉动生产方式

创建明确的拉动式生产系统,生产的数量要跟得上销售的数量。

3.建立日抽盘制度

每天要对物料进行抽查盘点,这是对降低库存一个很好的方法。

4.对公司所有物料进行ABC分类

我每天会对所有的物料进行ABC分类,并及时处理ABC分类,降低库存。

5.确定库存数量

确定各种库存物料的安全库存量、最高库存量、最低库存量也是我们管理的基本策略。

盱眙宏升物流热诚欢迎各界朋友前来参观、考察、洽谈业务。总经理张永铸代表盱眙宏升物流有限公司欢迎新老客户来电咨询。

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